" 메이저"의 검색결과 입니다.
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할리우드의 디지털 혁신이 주는 교훈
그렇다고 모든 이가 무너지는 것도 아니다. 2015년, 필자와 라훌 텔랑(Rahul Telang)은 메이저 할리우드 스튜디오의 고위 임원 한 명을 초대해 학생들을 대상으로 강의를 부탁했다. 주제는 기술이 비즈니스를 어떻게 변화시키고 있는지였다. 강의 도중 라훌은 할리우드 임원에게 아마존, 넷플릭스, 구글과 같은 신규 진입자의 등장에 위협을 느끼는지 물었다. 임원은 “지난 100년 동안 단 6개의 스튜디오가 업계를 지배해 왔습니다. 거기에는 그럴 만한 이유가 있죠”라고 대답하며 웃음을 보였다. 2015년 이전까지를 보면 ...
혁신 | 마이클 D. 스미스(Michael D. Smith) | [년 2022-01-17]
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AI가 자기인식에 미치는 영향
링크를 보냈다. 글로벌 메이저 은행의 대행을 담당하던 이 회사는 고객들이 기업의 서비스에 대해 관심을 갖도록 유도하기 위해 채팅을 활용했다. AI가 이모티콘 등을 활용해 감정을 표현하며 고객과 상호작용하게 한 것이다. 그 결과 일반적인 챗봇을 사용했을 때보다 인간을 닮은 AI를 활용했을 때 재무 건전성에 대한 긍정적인 결과를 받은 사용자들이 링크를 더 많이 클릭하고 회사의 정보를 더 많이 찾아봤다. 둘째, 자동화된 제품에 대해 기업이 고객이나 내부 구성원들과 소통하는 방식을 수정해야 한다. 앞서 언급했듯이 사람들이...
혁신 | 스테파노 푼토니(Stefano Puntoni),기젬 얄친(Gizem Yalcin) | [2023년 9-10월호]
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책임감 있는 AI 사용에 대한 8가지 질문
게브루Timnit Gebru, 그리고 게브루의 동료인 에밀리 벤더Emily Bender, 앤젤리나 맥밀런메이저Angelina McMillan-Major, 마거릿 미첼Margaret Mitchell(관련 문헌에서는 슈마거릿 슈미첼Shmargaret Shmitchell이라는 이름을 사용했다)은 개발자가 프로젝트 위험과 현재 계획의 잠재적 대안을 모두 고려하도록 유도하는 사전 분석과 같은 관행이 미래기술의 투명성을 높여줄 수 있다고 주장한다. 이런 의견과 궤를 같이해 2023년 3월 대표적인 기술 기업가인 스티브 워즈니악과 일론 머스크는 구글과 마이크로소프트의 직원들과 함께 보다...
운영관리 | 세덜 닐리(Tsedal Neeley) | [2023년 7-8월호]
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성공적인 채용을 위한 '머니볼' 전략
팀에 이바지하는 모습은 다양하다. 메이저 리그 베이스볼 오클랜드 애슬레틱스의 단장 빌리 빈은 이렇게 다양한 기여 방식 모두에 해당하는 선수를 찾는 오래된 방식에 의문을 제기했다. 빈은 각자 독특한 방식으로 팀에 기여할 수 있는 선수들의 포트폴리오를 구성했다. 다시 말해, 영입 선수가 뛰어난 성적을 보일 것으로 기대하는 분야의 수를 줄인 것이다. 이는 빈이 각자 역할에서 무엇을 성공으로 판단할 수 있을지 고민한 끝에 내린 행동이었다. 그는 “다양한 방식으로 경기 승리를 돕는 선수”와 같이 폭넓게 적용되는...
인사조직 | 케이드 매시(Cade Massey),아타 타르키(Atta Tarki) | [년 2022-10-11]
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격동의 시대, 어떻게 전략을 세울 것인가
(메이저리그 야구에서 파생한) 상대적으로 작은 플랫폼에 왜 그렇게 많은 돈을 투자하는지 의아해했다. 하지만 뱀테크 인수를 바탕으로 디즈니는 불과 2년 만에 디즈니플러스를 출시할 수 있었다. 뱀테크를 인수하고 4개월 만에 디즈니는 21세기 폭스사를 인수했다. 처음에는 713억 달러 규모의 이 투자가 전통적 방송미디어 사업을 밀어붙이려는 것으로 보였다. 하지만 이는 사실 헤지였다. 인수를 통해 폭스의 광범위한 영화 라이브러리에 접근할 수 있었고, 장기적으로 어떤 배급 모델이 사용되든 이를 요긴하게 사용할 수 있기...
전략 | 마크 갓프레슨(Mark Gottfredson),마이클 맨킨스(Michael Mankins) | [2022년 9-10월호]
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